3. Penerapan Orientasi Pasar
Pimpinan Perguruan Tinggi Swasta dalam penyelenggaraan pendidikan harus menerapkan orientasi pasar yang meliputi : (1). Orentasi pada pelanggan, (2). Orentasi pada pesaing, dan (3). Orentasi pada koordinasi antar fungsi intern organisasi dan kerjasama kelembagaan antar fungsi. Dalam hal ini STEI Al-Amar Subang menggandeng lembaga keuangan syariah diantaranya BRI Syariah untuk bekerjasama dalam Tri Dharma Perguruan tinggi yang pada ujungnya adalah menyiapkan lulusan STEI Al-Amar Subang dapat memenuhi kebutuhan dunia kerja. Dalam menerapkan Strategi orientasi, STEI Al-Amar Subang lebih berorientasi pada pelanggan (mahasiswa) yang terkait dengan kebutuhan para stakeholder. Sehingga STEI Al-Amar Subang berusaha memenuhi kebutuhan stakeholder dengan cara penyesuaian kurikulum pendidikan dengan kebutuhan pasar. Dengan tetap melihat tingkat perkembangan PTS lain, baik secara kuantitas mahasiswa maupun segi mutu pelayanan.
4. Penerapan Orientasi Lingkungan
Penerapan orientasi lingkungan dapat dilihat dari bagaimana PTS memperhatikan : (1) lingkungan internal kampus, yang meliputi kebersihan ruangan, kenyamanan, serta penyediaan ruang hijau di lingkungan kampus, (2) lingkungan khusus, yang meliputi kemampuan PTS untuk menjalin kerjasama dengan pihak atau lembaga lain di luar PTS seperti kerjasama dengan PTN, PTS lain dan lembaga Negara maupun swasta (3). lingkungan Umum yang meliputi wawasan yang menjadi dasar dari PTS, yang bersangkutan seperti wawasan kebangsaan, wawasan agama, dan wawasan non agama. Pada umumnya PTS sudah menerapkan orentasi lingkungan baik internal maupun khusus, namun terkait dengan lingkungan umum belum dioptimalkan. Perguruan tinggi bukan hanya melahirkan kompetensi saja tetapi juga melahirkan lulusan yang berkarakter. Sehingga dalam hal ini STEI Al-Amar Subang berupaya untuk mengoptimalkan penyelenggaraan pendidikan dengan menghasilkan lulusan yang berkarakter islam dengan pendekatan kegiatan-kegiatan keagamaan di STEI Al-Amar Subang.
5. Penerapan Keunggulan Bersaing
PTS dapat menggali keunggulan bersaing dengan menciptakan penerapan standar-standar. Hal ini telah dilakukan oleh STEI Al-Amar Subang sebagai berikut :
a. PTS harus unggul dalam aktivitas design jasanya, seperti PTS berbasis agama (berdasarkan nilai-nilai agama), Berwawasan Kebangsaan, dan berdasakan nilai-nilai universal.
b. PTS harus unggul dalam proses produksi jasa, seperti penjaminan mutu layanan akademik yang diberikan Dosen harus tranparans dapat dinilai oleh pengguna jasa yakni mahasiswa sehingga pengelola dapat mendapat masukan untuk perubahan yang lebih baik.